El libro más personal de John Maxwell jamás escrito, un material trascendental que no solo te desafía a transformar tu vida sino que además te explica cómo hacerlo
Este es uno de esos libros que te cambian la vida, una de esas obras que cuando la terminas te cuestionas sobre por qué no la habías leído antes, y además uno de esos relatos transformadores que quieres compartir con otros, pues sabes que ahora tu vida tiene un propósito más allá de cualquier cosa que hubieras pensado.
John Maxwell, autor de más de 70 libros principalmente orientados a liderazgo, talento y trabajo en equipo, nos presenta en "Vivir Intencionalmente" su propia vida, llena de éxitos y fracasos pero sin duda alguna con un gran impacto. Dicha presentación tan personal tiene un propósito claro: desafiarnos a ti y a mí a tener vidas de trascendencia, vidas que marquen una diferencia, vidas que realmente hagan de este mundo un mejor lugar, vidas que valga la pena contar, y en otras palabras, vidas intencionales.
En esta reseña te presentaré algunas de las ideas principales presentadas por John Maxwell, te contaré porqué este libro es tan importante y porque lo considero parte de esas obras obligatorias que toda persona debe leer. Finalmente buscaré hacer una reflexión sobre porque es tan importante vivir intencionalmente.
Espero disfrutes esta reseña y leas este libro extraordinario.
Aquí conoces a John Maxwell como en ningún otro libro
A lo largo de los años, he leído muchos libros de John C. Maxwell y es indudable que su impacto en el liderazgo y el desarrollo personal a lo largo de sus escritos, conferencias y empresas ha sido impactante no solo a nivel de Estados Unidos, sino definitivamente a nivel global.
Siempre que te encuentres con material de Maxwell te encontrarás con historias inspiradoras, con pasos prácticos, con ejercicios cuidadosamente diseñados para llevarte a ti a un nuevo nivel personal. Los libros de este autor son de esos materiales necesarios para toda situación laboral, profesional y social, donde aprendes historia, deportes, negocios a lo largo de un sinnúmero de ejemplos excelentes para que el lector aprenda mucho sobre variados temas de la vida misma.
Sin embargo, este libro "Vivir intencionalmente" no es sobre líderes de grandes negocios que te enseñan como enfrentar la adversidad, o sobre grandes entrenadores deportivos que cambian tu vida en cuanto al trabajo en equipo, ni mucho menos sobre presidentes o reyes de grandes naciones que lograron transformar a sus pueblos. Aquí conoces a John Maxwell como el protagonista de su propia historia, pero con el propósito de enseñarte a ti y a mí a vivir una vida relevante, una vida que marque la diferencia.
Este libro es una excelente e íntima conversación con John Maxwell donde escucharas sus miedos, sus historias, sus decisiones y sus travesías de una vida que siempre tuvo como meta marcar una diferencia. Aquí te encuentras con sus fallas y sus aciertos, con sus retos y sus consecuencias, de forma que tu vida se ve afectada por lo que lees en el plano más personal posible.
Sin lugar a dudas es el libro donde conoces a John C. Maxwell como ningún otro material.
Tu vida puede ser una gran historia
Este subtitulo "Tu vida puede ser una gran historia" es el título del primer capítulo de los 10 provistos en la obra, y sirve como introducción a todo el material transformador de Maxwell.
El autor presenta una serie de reflexiones muy importantes:
- Todos queremos que nuestra vida sea relevante.
- Todos queremos dejar un legado.
- Todos queremos marcar una diferencia.
- Todos queremos ser de trascendencia.
Y ese es el problema: aunque no lo hagamos todos estamos llamados a cambiar y mejorar nuestro entorno. Sin importar si nuestro ambiente es pequeño o es el mundo entero, estamos llamados para ser agentes de cambio, y estamos llamados a ir un paso más allá. Usando las palabras de Maxwell, estamos llamados a ser los protagonistas de nuestra propia historia. Y eso es vivir intencionalmente.
Maxwell termina su introducción con cuatro ideas muy detalladas y muy desafiantes que aquí simplemente enumeraré y tienen que ver sobre cómo ser esos protagonistas de nuestras propias vidas:
- Póngase a usted mismo en la historia.
- Póngale trascendencia a la historia.
- Ponga sus fortalezas en su historia.
- Deje de intentar y comience a hacer.
Entre todas las maravillosas ideas de Maxwell en esta parte inicial de su libro quiero destacar esta extraordinaria frase de Viktor Frankl, citada por el autor al relatar sus ideas sobre la importancia de vivir intencionalmente:
El patrón de trascendencia
También en el primer capítulo, John Maxwell explica cómo es la estructura de todo el libro y aclara que será muy personal al detallar sus ideas, pues tiene que ver con como él decidió darle varios giros a su vida para vivir de una manera intencional.
Sus ideas sobre vivir intencionalmente están establecidas en lo que él denomina el patrón de trascendencia, el cual consta de cuatro partes, las cuales son las cuatro partes del libro, y podrían resumirse como el gran resumen de vivir intencionalmente:
- "Quiero marcar una diferencia
- Haré algo que marque una diferencia
- Con personas que marquen una diferencia
- En un momento que marque la diferencia"
- "Quiero marcar una diferencia (Capítulos 3 y 4)
- Haré algo que marque una diferencia (Capítulos 5 y 6)
- Con personas que marquen una diferencia (Capítulos 7 y 8)
- En un momento que marque la diferencia" (Capítulos 9 y 10)
Ahora bien, ¿qué consecuencias tiene el vivir intencionalmente?
Antes de presentar un pequeño resumen de las cuatro partes del patrón de trascendencia relatado por John C. Maxwell, es bueno cuestionarnos sobre qué beneficios se producen por tener una vida intencional.
Es por eso que el autor en un excelente capítulo 2 llamado "¿Por qué no son suficientes las buenas intenciones?", nos presenta los siete beneficios de una vida intencional:
- Vivir intencionalmente nos lleva a preguntarnos: "¿Qué es significativo en mi vida?"
- Vivir intencionalmente nos motiva a tomar acción inmediata en áreas de trascendencia.
- Vivir intencionalmente nos desafía a encontrar maneras creativas de lograr la trascendencia.
- Vivir intencionalmente nos llena de energía para dar nuestro mejor esfuerzo para hacer actos trascendentes.
- Vivir intencionalmente suelta el poder de la trascendencia dentro nuestro.
- Vivir intencionalmente nos inspira a hacer que cada día cuente.
- Vivir intencionalmente nos alienta a terminar bien.
Definitivamente fuimos creados para vivir intencionalmente, y no nos sentiremos realizados si intentamos hacer algo diferente a ello.
A continuación simplemente presentaré un pequeño resumen de las cuatro partes del patrón de trascendencia.
Primera parte: Querer marcar una diferencia
La primera parte del libro es la de más introspección tanto del autor como del lector, y tiene que ver con algo fundamental: El anhelo por marcar una diferencia.
Marcar una diferencia no se trata de enfocarme en mí sino de enfocarme en los demás, y si realmente quiero vivir una vida significativa (es decir vivir intencionalmente), esto implica hacer algo por alguien más.
¿Cómo hacerlo? Esta primera parte, la cual está dividida en dos capítulos en el libro de Maxwell nos relata dos verdades esenciales:
- Comienza en pequeño pero cree en grande.
- Busca y no te detengas hasta encontrar tu porqué, es decir tu propósito en la vida mientras que sirves a otros.
Comenzar en pequeño
John Maxwell brinda cuatro pasos concretos para comenzar en una pequeña escala a hacer una diferencia, los cuales detalla muy bien en su libro, pero aquí solo los enumeraré:
- Comienza donde te encuentras.
- Comienza con lo tuyo (lo que te hace único)
- Comienza a cuidar tus palabras (pues eso afecta tu mentalidad)
- Comienza haciendo cambios pequeños (pues todo comienza con pequeños pasos).
Cree en grande
Sencillamente, quien no cree no logra. Y es fundamental para hacer una diferencia que tú y yo creamos que podemos hacer un verdadero impacto en el mundo.
¿Qué debo creer? Bueno, el autor presenta cuatro verdades fundamentales sobre las creencias, las cuales simplemente presento a modo de lista:
- Debo creer en mí mismo.
- Debo creer en mi misión.
- Debo creer en mi gente.
- Debo creer en Dios.
Tu porqué
De nada sirve que quiera hacer una diferencia sino sé porque la estoy haciendo. La falta de un propósito no solo limitará mi vida, sino que en el largo plazo me impedirá continuar, pues la adversidad automáticamente frenará mi impacto si no hay un significado real que me motive a superar dicha adversidad.
Es por eso que John Maxwell no solo nos presenta los beneficios de tener un propósito (cinco verdades extraordinarias que vale la pena leer con detenimiento), sino que también nos brinda todo un ejercicio sobre cómo encontrar nuestro propósito haciendo las preguntas adecuadas.
No tomes esto a la ligera, pues a lo que te lleve esta lectura va a cambiar tu vida con total seguridad.
¿Te has puesto a pensar que mueve tu corazón? ¿Qué te hace llorar? ¿Cómo desde tus talentos puedes añadir valor a los demás? Son un sinnúmero de preguntas que nos llevan por un sendero para que descubras que tienes un propósito en la vida que solo tú puedes cumplir.
Hay un mensaje de Maxwell sobre nuestro propósito en la vida que vale la pena reflexionar:
Espectacular, ¿no te parece? Por eso digo que este libro bien estudiado puede cambiar tu vida y la mía.
Nota importante: Como complemento a este libro te recomiendo leer "El Elemento" de Ken Robinson, material que también tenemos reseñado en LibroMagno.com
Segunda parte: Mediante hacer algo que marque una diferencia
La segunda parte del libro radica en la diferencia que vamos a hacer. Puede que anhelemos hacer una diferencia en el mundo, pero ¿qué tipo de diferencia debo hacer para que mi vida sea realmente relevante? Bueno, ese es el objetivo de la segunda parte, y la palabra clave aquí es sencilla: El otro.
¿Por qué el otro? Porque mi vida no se trata de mí, y tu vida no se trata de ti. La vida se trata de los demás, de cómo aportamos valor a otros y de cómo uso mis dones, mis talentos y mis recursos por los demás y no por mí.
Maxwell relata fracasos muy fuertes que tuvo cuando el egocentrismo guiaba su vida, y en consecuencia disminuía su impacto, y solo cuando entendió que su vida no se trataba de Él, fue que su impacto empezó a crecer.
Esta segunda parte cuenta con dos capítulos que giran alrededor de las dos enseñanzas principales:
- Para ser trascendentes debemos cambiar del egoísmo a un pensamiento que beneficie a todo el equipo.
- Para servir a otros con verdaderos resultados, debo hacerlo desde lo que Maxwell denomina el punto óptimo, es decir desde ese lugar único donde puedo aportar el máximo valor posible.
Los demás están primero
El título del capítulo 5 lo dice todo: "PONGA A LAS DEMÁS PERSONAS PRIMERO". Punto. De eso se trata la vida. No es mucho más lo que hay que agregar. Si realmente quieres vivir una vida de trascendencia, de relevancia y de significado, debes enfocarte primero en los demás antes que en ti mismo.
¿Por quién hacemos las cosas? Puede ser por los demás, o puede ser por nosotros mismos. Si lees esta sección del libro con detenimiento sentirás, como me pasó a mí, como si un camión te arroyará, y te hiciera caer en cuenta de lo egoístas que somos como seres humanos. El autor confiesa con relatos muy personales y dolorosos, como el egoísmo era lo que movía sus decisiones en muchos momentos, y aunque el impacto podría decirse que era bueno, estaba con la orientación errada, por enfocarse en él mismo y no en los demás.
Está bien ser competitivo pero no egocéntrico, está bien querer lograr metas pero no si estás no se traducen en el crecimiento de otros, está bien sobresalir pero al hacerlo debe ser para que el equipo gane y no nosotros solamente.
John Maxwell dice : "El error está en buscar el éxito cuando deberíamos buscar trascendencia, y eso
solo se logra enfocándose en los demás."
Maxwell explica con mucho detalle (no voy a enumerar todas las ideas aquí) los problemas de una vida egocéntrica, el por qué una vida así no es relevante, y la incompatibilidad entre el egocentrismo y la trascendencia.
Esta lectura me impactó fuertemente pues me ha hecho replantearme mucho sobre mi propia vida. ¿Qué estoy haciendo cada día? ¿Realmente aporto valor a otros porque me importan o lo hago para que mi ego sea fortalecido?
Para concretar y enfatizar sus ideas, el autor habla de tres tipos de vidas en función de lo que les motiva:
Si lo que te mueve es el éxito, de acuerdo con Maxwell es un estado interesante, pues te esfuerzas día a día por mejorar tu vida o la de tus cercanos. Te mueve el logro, las metas, y posiblemente ya estés generando algunos resultados. Sin embargo, John Maxwell hace una reflexión interesante: Después de lograr tu meta, ¿qué sigue? ¿simplemente otra meta más grande?
Por eso el tercer nivel es el que tiene sentido. Motívate por poner a los demás primero. Si ese es tu verdadero motor, seguirás trabajando, seguirás buscando el éxito, pero ahora tendrá un verdadero significado, y así enfocaras todo lo que eres en los demás. Allí vivirás intencionalmente, allí generarás significado, sin importar si eres alguien visible o alguien detrás del telón. Allí es cuando te darás cuenta de que no se trata de ti, sino de los demás.
¿Qué te motiva? ¿Supervivencia? ¿Éxito? ¿Trascendencia?
Nunca vivirás a plenitud si te enfocas en ti mismo, nunca vivirás con significado si simplemente buscas el éxito, solo vivirás a plenitud si pones a los demás primero.
Maxwell nos motiva a cambiar de una mentalidad ¿Yo qué gano? A una mentalidad ¿Qué puedo hacer por los demás? Con este propósito, el autor nos presenta cinco ideas centrales:
Uno de los errores en los que se puede caer después de leer el capítulo 5 "Ponga a las demás personas primero" es que podemos estar tentados a pensar que la única forma de tener trascendencia es a través de obras sociales o ayudar en algún tipo de fundación sin ánimo de lucro.
Pero no es así, pues cada uno de nosotros tiene una combinación única de dones, talentos y recursos donde podemos aportar el mayor valor a los demás.
Para el caso de Maxwell, su punto óptimo es la comunicación y el liderazgo. ¿Cuál es el tuyo?
En esta sección del libro (es el capítulo 6) hay muchas ideas que nos llevan a reflexionar sobre nuestro impacto en otros. Aquí solo quiero mencionar algunas de ellas:
La primera idea tiene que ver con lo que el autor denomina los cinco valores para añadir valor a los demás, cinco ideas que realmente nos hacen reflexionar sobre como vemos nuestra vida, y porque a veces nos cuesta tanto dar valor a otros.
La tercera parte del libro de Maxwell gira alrededor de una verdad fundamental: Uno es un número demasiado pequeño para la grandeza. Y esto significa que la relevancia no la logramos solos.
Por esta razón, si quieres vivir intencionalmente, si quieres vivir para dejar un legado debes hacer dos cosas esenciales (las cuales son los dos capítulos de esta tercera parte):
En un capítulo muy interesante llamado "Conéctese con personas que piensen como usted", John Maxwell enfatiza en dejarle claro al lector que será imposible hacer algo realmente relevante si está totalmente solo, y por eso enseña como atraer personas a una causa de verdadero significado.
Maxwell enumera los factores que nos conectan con personas que también quieren la trascendencia, y nos brinda consejos prácticos sobre cómo fomentar esos factores en nuestra vida diaria.
Aquí más allá de enumerarlos, lo importante es llevarnos algo importante: Si queremos ser trascendentes, debemos estar con personas que piensen de una forma trascendente.
El capítulo siguiente es una profundización de los conceptos de las personas como parte de la vida, pero haciendo meditar al lector sobre el hecho de que los valores deben ser iguales en el equipo que se construye para vivir intencionalmente.
No hay forma de lograr trascendencia si las personas no tienen los mismos valores que uno. No hay forma de lograr trascendencia si simplemente los demás dicen lo que hay que hacer, pero sus hábitos regulares dicen otra cosa. Los valores deben ser los mismos para que la causa realmente impacte el equipo.
¿Lo qué mueve a las personas tu alrededor te mueve a ti? ¿Tienen la misma motivación? Dependiendo de las respuestas a estas preguntas, es posible que el impacto de lo que haces se vea fuertemente afectado.
Entre la mucha información útil que Maxwell provee en esta tercera parte, quiero destacar las 12 cualidades que el autor considera ocurren cuando personas con valores semejantes logran cuando buscan trascendencia.
solo se logra enfocándose en los demás."
Maxwell explica con mucho detalle (no voy a enumerar todas las ideas aquí) los problemas de una vida egocéntrica, el por qué una vida así no es relevante, y la incompatibilidad entre el egocentrismo y la trascendencia.
Esta lectura me impactó fuertemente pues me ha hecho replantearme mucho sobre mi propia vida. ¿Qué estoy haciendo cada día? ¿Realmente aporto valor a otros porque me importan o lo hago para que mi ego sea fortalecido?
Para concretar y enfatizar sus ideas, el autor habla de tres tipos de vidas en función de lo que les motiva:
- Supervivencia.
- Éxito.
- Trascendencia.
Si lo que te mueve es el éxito, de acuerdo con Maxwell es un estado interesante, pues te esfuerzas día a día por mejorar tu vida o la de tus cercanos. Te mueve el logro, las metas, y posiblemente ya estés generando algunos resultados. Sin embargo, John Maxwell hace una reflexión interesante: Después de lograr tu meta, ¿qué sigue? ¿simplemente otra meta más grande?
Por eso el tercer nivel es el que tiene sentido. Motívate por poner a los demás primero. Si ese es tu verdadero motor, seguirás trabajando, seguirás buscando el éxito, pero ahora tendrá un verdadero significado, y así enfocaras todo lo que eres en los demás. Allí vivirás intencionalmente, allí generarás significado, sin importar si eres alguien visible o alguien detrás del telón. Allí es cuando te darás cuenta de que no se trata de ti, sino de los demás.
¿Qué te motiva? ¿Supervivencia? ¿Éxito? ¿Trascendencia?
Nunca vivirás a plenitud si te enfocas en ti mismo, nunca vivirás con significado si simplemente buscas el éxito, solo vivirás a plenitud si pones a los demás primero.
Maxwell nos motiva a cambiar de una mentalidad ¿Yo qué gano? A una mentalidad ¿Qué puedo hacer por los demás? Con este propósito, el autor nos presenta cinco ideas centrales:
- Desarrolla un mayor aprecio por las personas.
- Escucha las historias de otros.
- Ponte en los zapatos de los demás.
- Coloca los intereses de otras personas más arriba en tu lista de prioridades.
- Haz de ganar una actividad grupal, no individual.
El servicio a otros solo se da desde el punto óptimo
Uno de los errores en los que se puede caer después de leer el capítulo 5 "Ponga a las demás personas primero" es que podemos estar tentados a pensar que la única forma de tener trascendencia es a través de obras sociales o ayudar en algún tipo de fundación sin ánimo de lucro.
Pero no es así, pues cada uno de nosotros tiene una combinación única de dones, talentos y recursos donde podemos aportar el mayor valor a los demás.
Para el caso de Maxwell, su punto óptimo es la comunicación y el liderazgo. ¿Cuál es el tuyo?
En esta sección del libro (es el capítulo 6) hay muchas ideas que nos llevan a reflexionar sobre nuestro impacto en otros. Aquí solo quiero mencionar algunas de ellas:
- La indiferencia es incompatible con la trascendencia.
- No se trata de hacer algo por la gente, se trata de hacer algo con la gente.
- Desde donde estés, puedes hacer algo por los demás. No necesitas más condiciones o circunstancias, solo comenzar.
La primera idea tiene que ver con lo que el autor denomina los cinco valores para añadir valor a los demás, cinco ideas que realmente nos hacen reflexionar sobre como vemos nuestra vida, y porque a veces nos cuesta tanto dar valor a otros.
- Para añadir valor a los demás primero debo valorarme a mí mismo.
- Para añadir valor a los demás primero debo valorarlos como personas.
- Para añadir valor a los demás debo valorar lo que los demás han hecho por mí.
- Para añadir valor a los demás debo reconocer lo que los demás valoran y relacionarme con ello.
- Para añadir valor a los demás debo hacerme más valioso.
- ¿Qué me ha sido dado? (ver al pasado)
- ¿Qué tengo que dar? (Ver al interior)
- ¿Qué puedo hacer? (Ver hacia afuera)
Tercera parte: Con personas que marquen una diferencia
La tercera parte del libro de Maxwell gira alrededor de una verdad fundamental: Uno es un número demasiado pequeño para la grandeza. Y esto significa que la relevancia no la logramos solos.
Por esta razón, si quieres vivir intencionalmente, si quieres vivir para dejar un legado debes hacer dos cosas esenciales (las cuales son los dos capítulos de esta tercera parte):
- Atraer personas a tu viaje de trascendencia.
- Crear un verdadero equipo donde todos sus miembros tengan valores semejantes.
Atrae personas a tu causa
En un capítulo muy interesante llamado "Conéctese con personas que piensen como usted", John Maxwell enfatiza en dejarle claro al lector que será imposible hacer algo realmente relevante si está totalmente solo, y por eso enseña como atraer personas a una causa de verdadero significado.
Maxwell enumera los factores que nos conectan con personas que también quieren la trascendencia, y nos brinda consejos prácticos sobre cómo fomentar esos factores en nuestra vida diaria.
Aquí más allá de enumerarlos, lo importante es llevarnos algo importante: Si queremos ser trascendentes, debemos estar con personas que piensen de una forma trascendente.
Valores similares
El capítulo siguiente es una profundización de los conceptos de las personas como parte de la vida, pero haciendo meditar al lector sobre el hecho de que los valores deben ser iguales en el equipo que se construye para vivir intencionalmente.
No hay forma de lograr trascendencia si las personas no tienen los mismos valores que uno. No hay forma de lograr trascendencia si simplemente los demás dicen lo que hay que hacer, pero sus hábitos regulares dicen otra cosa. Los valores deben ser los mismos para que la causa realmente impacte el equipo.
¿Lo qué mueve a las personas tu alrededor te mueve a ti? ¿Tienen la misma motivación? Dependiendo de las respuestas a estas preguntas, es posible que el impacto de lo que haces se vea fuertemente afectado.
Entre la mucha información útil que Maxwell provee en esta tercera parte, quiero destacar las 12 cualidades que el autor considera ocurren cuando personas con valores semejantes logran cuando buscan trascendencia.
- Las personas con valores semejantes piensan en otros antes que en sí mismos
- Las personas con valores semejantes piensan más allá de sí mismas.
- Las personas con valores semejantes tienen una pasión que es contagiosa.
- Las personas con valores semejantes tienen dones complementarios.
- Las personas con valores semejantes se conectan y se apoyan grandemente.
- Las personas con valores semejantes muestran un espíritu creativo yo-si-puedo con respecto a los desafíos. (Hay una lista muy interesante en esta verdad que es muy útil para el que quiere formar equipos realmente efectivos).
- Las personas con valores semejantes expanden nuestra influencia.
- Las personas con valores semejantes tienen mentalidad de activistas.
- Las personas con valores semejantes son constructores de escaleras, no escaladores de escaleras.
- Las personas con valores semejantes se destacan en medio de la multitud.
- Las personas con valores semejantes crean sinergia que produce un alto retorno.
- Las personas con valores semejantes pueden marcar una diferencia en nosotros.
Cuarta parte: En un momento que marque una diferencia
La última parte del libro cierra el patrón de trascendencia en llevar al lector a enfocarse en el cuándo ser trascendente, en otras palabras, ¿cuál es el momento correcto para marcar una diferencia?
La respuesta es mejor y más importante de lo que uno se puede imaginar. Maxwell lo dice así: "¿Cuándo es ese tiempo? Bueno, es ahora por supuesto".
¡Genial! En todo momento podemos marcar una diferencia y por eso la idea central de esta última parte (por cierto también dividida en dos capítulos) es estar preparados para siempre marcar una diferencia.
Las dos ideas centrales son:
- Tener un sentido de expectativa constante (tema del capítulo 9).
- Tener un sentido de urgencia (tema del décimo y último capítulo).
La importancia de estar a la expectativa
Para Maxwell es claro que al saber que todo momento es una oportunidad para añadir valor a alguien más, nos hace estar a la expectativa de lo que puede pasar. Esto nos permite añadir mucho valor, pues las oportunidades están en todo lugar.
El autor brinda cinco razones por las cuales todos estamos llamados a tener ese sentido de expectativa:
- La expectativa nos ayuda a valorar el hoy (aquí el autor brinda un relato personal de cuando tuvo un infarto sencillamente inspirador).
- La expectativa nos impulsa a prepararnos.
- La expectativa nos ayuda a generar nuevas ideas.
- La expectativa nos motiva a buscar maneras de ayudar a otros.
- La expectativa nos ayuda a poseer una mentalidad de abundancia.
El sentido de urgencia
En parte es repetir las ideas de expectativa, pero centradas en algo: No podemos ser reactivos esperando a que el mejor momento aparezca, pues es urgente que actuemos.
Maxwell enfatiza en una idea importante: La urgencia por añadir valor debe ser un estilo de vida.
No es suficiente con identificar oportunidades, no es suficiente con prepararse, no es suficiente con intenciones. Es vital, esencial, urgente, obligatorio actuar, y actuar ahora.
¿Qué vas a hacer ahora?
¿Qué vamos a hacer? ¿Vamos a dejar que lo expuesto por Maxwell se quede en un buen libro o vamos a esforzarnos por hacer de este mundo un mejor lugar?
Cuando John Maxwell escribió el libro, tenía 68 años (para el momento de esta reseña ya tiene 70), y si investigas un poco te darás cuenta de que sigue publicando nuevos libros, sacando nuevos cursos, viajando por el mundo para contribuir al desarrollo personal de otros, ¿eso no debería movernos a hacer algo también? Maxwell demuestra que la edad no es un obstáculo, que nunca debemos quedarnos quietos, y que debemos seguir esforzándonos por marcar una diferencia.
Hacia el final del libro (por cierto con un muy buen epílogo para motivarse a actuar) termina con una frase que resumen lo principal del libro y con la que quiero cerrar un poco este pequeño resumen:
Sobre John C. Maxwell
John Maxwell es posiblemente la persona en la actualidad con mayor impacto alrededor del mundo en temas de desarrollo personal y liderazgo. Con más de 70 libros publicados, es un referente para materiales de formación, maestros, instituciones y empresas pues sus aportes en el crecimiento de las personas a lo largo de los últimos 30 años han sido impresionantes.
Para quien es este libro
En pocas palabras diría que para toda persona.
Todo lector se beneficiará de este libro. Y por eso lo considero lectura obligatoria.
Lo bueno y lo malo del libro
Aunque he mencionado mucho a lo largo del libro, quiero destacar cinco fortalezas muy importantes:
- Un libro personal donde aprenderás algo que quien lo escribe es total autoridad en la materia.
- Una excelente estructura a nivel de capítulos y de ideas.
- Un contenido bien estructurado que permite convertir el libro en un material de referencia.
- Un contenido transformador.
- Un libro absolutamente práctico que no solo te dice en que consiste la vida intencional sino que además te enseña exactamente el cómo lograrlo.
- En algunas ocasiones se repiten algunas ideas y aunque normalmente eso es bueno para acentuar cierto aprendizaje en el lector, creo que en ciertos momentos se abusa de ello. Esto no es común en John Maxwell, pero supongo que se debe a ser un libro tan personal.
Veredicto final
Si estás buscando un material que transforme tu vida y te enseñe como vivir con significado, este es el material. Un libro extraordinario donde el autor abre las puertas de su casa para que lo conozcas de la forma más personal posible y además transformes tu vida en dicha visita. En pocas palabras: Un libro imprescindible para dejar de existir y comenzar a vivir.
¿Vives una vida intencional? ¿Conoces el libro? Nos encantaría ver tus comentarios.
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